مدیرعامل شستا در دیدار با مدیران هلدینگ تادیکو بر ضرورت حرکت به سمت دامپروری دانش‌بنیان تاکید کرد.

به گزارش کیوسک خبر به نقل از شستا رسانه، محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شرکت سرمایه گذاری تامین اجتماعی(شستا) ، در دیدار با مدیران هلدینگ تادیکو با تاکید بر نقش راهبردی این مجموعه در امنیت غذایی و امنیت اجتماعی کشور، توسعه دانش‌بنیان، حرکت به سمت فناوری‌های نوین دامپروری، بین‌المللی‌سازی خدمات ژنتیکی و ایجاداکوسیستم تخصصی در زنجیره ارزش دام و لبنیات را از مهم‌ترین مسیرهای پیش‌روی تادیکو عنوان کرد.

سعیدی با اشاره به جایگاه تادیکو در زنجیره تامین غذا اظهار داشت: واضح است که این مجموعه هم در امنیت غذایی کشور نقش کلیدی بازی می‌کند و هم در امنیت اجتماعی. امنیت غذایی از این منظر اهمیت دارد که اینمجموعه در زنجیره تامین غذا جایگاه بسیار خوبی دارد و امنیت اجتماعی نیزاز آن جهت اهمیت پیدا می‌کند که اکثر مجموعه‌های ایجادشده در اطرافروستاها و شهرها مستقر هستند و خودِ ایجاد اشتغال و درگیر کردنکسب‌وکارهای منطقه، به تامین امنیت اجتماعی کمک می‌کند.

وی افزود: بنابراین موضوع بسیار مهمی است و باید به سمتی رفت که اینمجموعه توسعه پیدا کند و بزرگ‌تر شود؛ اما این توسعه باید مبتنی برفناوری‌های نوین و جدید باشد. واقعاً باید به سمت یک صنعت دامپروریپیشرفته، مبتنی بر دانش و با سطح فناوری بالا حرکت کنیم.

مدیرعامل شستا با اشاره به برخی شاخص‌های تخصصی صنعت دامپروریکه در جلسه مورد بررسی قرار گرفت، تصریح کرد: بخشی از مباحث درجلسه مطرح شد؛ از جمله افزایش عمر مفید دام‌ها و تغییر نرخ حذف دام‌ها که می‌تواند باعث شود هرچه زودتر به نقطه سود خالص برسیم تا این دوره سودآوری نیز طولانی‌تر شود که طبیعتاً به نفع مجموعه خواهد بود. وی ادامه داد: مدیریت دقیق خوراک دام نیز باید مبتنی بر مباحث علمی باشد و اینحوزه نیازمند توجه جدی است. سعیدی تاکید کرد: شما فقط تولیدکننده شیر نیستید، بلکه در حال حرکت به سمتی هستید که مانند یک مرکز ژنتیک دام در منطقه عمل کنید. این یعنی علاوه بر تولید محصول که صرفاً شیر نیست، خود فناوری را نیز در اختیار دارید و روی آن کار می‌کنید. این موضوع بسیار مهم است و باید بیشتر به آن پرداخته شود.

وی خاطرنشان کرد: این حوزه آنقدر مهم است که می‌تواند اثر انگشت مدیرعامل و هیئت‌مدیره تادیکو باشد و نقطه افتراق ما در رقابت نیز دقیقاًهمین خواهد بود. اگر به این موضوع بپردازیم، حتی می‌توانیم وارد عرصه بین‌المللی شویم و در حوزه صادرات ژنتیک، ژن، صادرات جنین و خدمات فنی و آموزشی فعالیت کنیم.

صادرات فناوری و ژنتیک؛ افق جدید تادیکو

مدیرعامل شستا با تاکید بر لزوم مستندسازی دانش فنی گفت: داکیومنت کردن، مستندسازی، تبدیل تجربه‌ها به فناوری، فروش این دانش و آموزش دادن آن، موضوع بسیار مهمی است و می‌توانید به صورت جدی روی آن کارکنید.

وی افزود: بین‌المللی‌سازی را نباید فقط از منظر صادرات شیر دنبال کنیم،بلکه باید صادرات فناوری، مدیریت و ژن را نیز مدنظر قرار دهیم. این موضوع، ما را وارد مدار جدیدی می‌کند که کلاس کاری مجموعه را تغییرخواهد داد.

سعیدی با اشاره به ظرفیت‌های همکاری منطقه‌ای اظهار داشت: باید به اتحاد استراتژیک در منطقه نیز فکر کنید. به نظر من اگر این خزانه ژنتیکی رادر اختیار دارید، پس این ظرفیت، کاملاً قابل مذاکره برای بین‌المللی‌سازی در کشورهای اوراسیا و حتی ترکیه است. همچنین در این زمینه باید بتوانیم حتی لایسنس بدهیم یا در قالب شراکت وارد همکاری شویم.

وی ادامه داد: این‌ها مسیرهای درآمد بین‌المللی هستند و حتی باعث می‌شوند بیشتر یاد بگیریم. حتی می‌توان با مجموعه‌های دیگر دامپروری نیز اتحاد استراتژیک ایجاد کرد تا این مسیر توسعه پیدا کند. این موضوع هم در حوزه امنیت غذایی اهمیت دارد و هم می‌تواند درآمد ارزی مناسبی برای کشورایجاد کند و زمینه رشد مجموعه را فراهم آورد.

دریافت استانداردهای جهانی؛ شرط ورود به بازارهای بین‌المللی

سعیدی در ادامه سخنان خود بر ضرورت دریافت گواهینامه‌های معتبربین‌المللی تاکید کرد و گفت: برای ورود به محیط بین‌المللی، دریافت گواهینامه‌های لازم ضروری است. باید بدانیم شرط ورود شیر یا هر محصول دیگر به بازارهای جهانی چیست و برای صادرات جنین چه استانداردهاییباید پاس شود. این استانداردها در واقع قابلیت‌های حضور در بازارهای بین‌المللی هستند و بدون آن‌ها امکان توسعه صادرات وجود نخواهد داشت.

مدیرعامل شستا یکی از مشکلات جدی شرکت‌ها را ضعف در مستندسازی دانست و تصریح کرد: ما معمولاً علاقه زیادی به مکتوبات و نوشتار نداریم وبیشتر دوست داریم صحبت کنیم، در حالی که جهان امروز بر پایه داکیومنت و مستندسازی حرکت می‌کند و از همین مسیر هم درآمد ایجاد می‌کند.

وی ادامه داد: مستندسازی حرفه‌ای و ارائه آن به مشتری یا شریک تجاری بعد از قرارداد، موضوعی است که باید به‌صورت جدی روی آن کارشود.

برند تادیکو باید در بازار خلق شود

سعیدی با اشاره به اهمیت برندینگ در صنعت دام و لبنیات اظهار داشت: برند‌سازی نیز اهمیت بالایی دارد. باید مشخص شود برند شما در حوزه شیر و محصولات لبنی با چه ویژگی‌هایی متمایز می‌شود. وی افزود: ممکن است از نظر حجم تولید در رتبه دوم باشید، اما بتوانید ارزش برند خود را به‌گونه‌ای بسازید که کاملاً متمایز شوید. برند باید خلق شود و در بازار به‌صورت دهان‌به‌دهان بچرخد و شناخته شود.

انتقال دانش به جای واردات صرف

مدیرعامل شستا در بخش دیگری از سخنان خود بر ضرورت انتقال دانش و فناوری به کشور تاکید کرد و گفت: به جای واردات محصول، باید انتقال دانش صورت گیرد. هر جا برای نمایشگاه یا مذاکره می‌رویم، باید موضوع انتقال فناوری نیز مدنظر باشد.

وی افزود: در حوزه صادرات نیز اگر به استانداردهای مدیریت تغذیه و تولید رسیده‌ایم، تا زمانی که این استانداردها تبدیل به دانش و فناوری قابل انتقال نشود، فایده‌ای نخواهد داشت و مشکل اصلی ما در کشور نیز دقیقاً همین موضوع است.

سعیدی با اشاره به ضرورت رصد تحولات بازار تاکید کرد: سیگنال‌هایی در بازار وجود دارد و تادیکو باید گوش بزرگی داشته باشد که بتواند این سیگنال‌ها را دریافت کند. باید مشخص شود تکنولوژی شما برای جذب این سیگنال‌ها چیست و چگونه می‌خواهید از تغییرات بازار بهره‌برداری کنید.وی ادامه داد: در زنجیره ارزش باید بدانیم در چه جایگاهی قرار داریم. آنچه دراین زنجیره کمتر دیده شده، موضوع فناوری و به‌ویژه فاندامنتال ژنتیک است که اهمیت بسیار زیادی دارد و باید جایگاه آن در زنجیره ارزش مشخص شود. مدیرعامل شستا تصریح کرد: نباید هیچ محصول جانبی به‌صورت خام فروخته شود. هر چیزی باید تبدیل به محصولی شود که در زنجیره ارزش،ارزش افزوده ایجاد کند.

کاهش وابستگی به نهاده‌های خارجی

سعیدی در ادامه سخنان خود بر ضرورت کاهش وابستگی به نهاده‌های وارداتی تاکید کرد و گفت: باید بررسی شود که آیا امکان کاهش وابستگی به خارج در حوزه نهاده‌ها وجود دارد یا نه. شاید از نظر فنی و اقلیمی محدودیت‌هایی وجود داشته باشد، اما باید دید آیا می‌توان در داخل یا حتی در کشورهای اطراف ایران، تولید نهاده را مدیریت کرد تا وابستگی خارجی کاهش یابد.

سهم محصولات جدید در درآمد شرکت‌ها اهمیت دارد

وی با تاکید بر اهمیت تحقیق و توسعه اظهار داشت: در حوزه R&D باید به این نکته توجه شود که چه تعداد محصول جدید داریم و سهم درآمد حاصل از محصولات جدید نسبت به کل درآمد چقدر است. البته محصول جدید هم ،محصولی است که بین یک تا سه سال از تولید آن گذشته باشد و این شاخص باید به‌صورت مستمر در مجموعه رصد شود.

ضرورت شکل‌گیری اکوسیستم تخصصی دام و لبنیات

مدیرعامل شستا با تاکید بر نگاه اکوسیستمی به صنعت دامپروری گفت: در تادیکو باید کل سیستم دام تا لحظه رسیدن محصول به سفره مردم به‌صورت اکوسیستمی دیده شود. وی ادامه داد: دانشکده‌های دامپزشکی،دانشکده‌های داروسازی، نهادهای مالی و بانک‌ها، همگی بخشی از این اکوسیستم هستند و به آن اعتبار و ارزش می‌دهند. سعیدی خاطرنشان کرد: امروز صرفاً بنگاه‌داری، ارزش و اعتبار ایجاد نمی‌کند و باید روی اکوسیستم کار شود. این نگاه می‌تواند ادبیات جدیدی خلق کند و در نهایت تفاوت جدیدر نوع نگاه و عملکرد ایجاد خواهد کرد.

بررسی همکاری تادیکو و پگاه

مدیرعامل شستا در پایان با تاکید بر اهمیت سرمایه انسانی اظهار داشت: در حوزه نیروی انسانی نیز باید بررسی شود که برای حفظ نیروها، نظام پرداخت و حقوق پرسنل چگونه باید طراحی شود. البته در کنار مسائل معیشتی، ایجاد انگیزه در نیروی انسانی نیز اهمیت ویژه‌ای دارد و باید موردتوجه جدی قرار گیرد.