×

منوی بالا

منوی اصلی

دسترسی سریع

اخبار سایت

اخبار ویژه

بقا یا مرگ بنگاه‌ها در تورم جنگی
مهدی صالحی طاهری

تشدید تورم در دل رکودی عمیق که ناشی از نااطمینانی‌های جنگی است، بی‌شک سخت‌ترین شکل بی‌ثباتی اقتصادی را رقم می‌زند. در چنین شرایطی، دیگر قواعد کلاسیک کارایی برای بقای بنگاه‌ها کارساز نیست و تنها واحدهایی از این گرداب بیرون می‌آیند که توان «بازپیکربندی لحظه‌ای» منابع خود را داشته باشند.

به گزارش کیوسک خبر، در روزگاری که پول ملی به جای حفظ ارزش، به کالایی با بازدهی منفی تبدیل می‌شود و قراردادهای بلندمدت اعتبار خود را از دست می‌دهند، دیگر نمی‌توان از «سودآوری» به عنوان هدف بنگاه سخن گفت. آنچه در بحبوحه ابرتورم و رکود ناشی از جنگ اهمیت می‌یابد، مفهومی بنیادین به نام «بقا» است. این گزاره نه یک شکست اقتصادی، که نشان از عقلانیت مدیریتی در مواجهه با غیرمنتظره‌ترین شرایط دارد.

در محیط‌های باثبات، بنگاه‌ها بر مبنای بهینه‌سازی هزینه و برنامه‌ریزی ده ساله عمل می‌کنند؛ اما در شرایط رکود تورمی ناشی از جنگ، این منطق به کلی دگرگون می‌شود. شواهد تاریخی از اقتصادهای دچار ابربحران گرفته تا کشورهای درگیر کاهش شدید قدرت خرید، نشان می‌دهد که بنگاه‌های موفق، به سرعت هدف خود را از «رشد بلندمدت» به «ادامه حیات در کوتاه‌مدت» تغییر می‌دهند. این تغییر هدف، هوشمندانه است، چراکه تولید در افق بلندمدت در چنین فضایی با ریسک از دست دادن تمام سرمایه همراه خواهد بود. به عبارت دیگر، بنگاه عاقل آن است که تولید را کاهش و نقدینگی خود را به دارایی‌های واقعی مانند کالا یا املاک تبدیل کند تا ارزش سرمایه‌اش در گرداب تورم ذوب نشود.

یکی از تلخ‌ترین پیامدهای تحریم‌های جنگی و تورم افسارگسیخته، تضعیف نهادهای رسمی و افزایش شدید هزینه مبادله است. اما در دل همین تاریکی، بنگاه‌های خلاق راهی تازه یافته‌اند. تجربه یکی از اقتصادهای فروپاشیده در آمریکای لاتین به خوبی گویای این واقعیت است که تکیه صرف بر چارچوب‌های رسمی و دولتی، بنگاه‌ها را به سقوط می‌کشاند؛ در حالی که شبکه‌های غیررسمی تأمین کالا و روابط مستقیم چهره به چهره، می‌تواند شریان‌های اقتصادی را باز نگه دارد. این شبکه‌ها نه نشانه فرار از قانون، که نمادی از هوشمندی برای دور زدن اختلالات نهادی و حفظ چرخه تولید هستند.

در شرایطی که هر ساعت ممکن است ارزش پول تغییر کند، نمی‌توان با قیمت‌های دیروز معامله کرد. بنگاه‌های تاب‌آور به خوبی آموخته‌اند که در «زمان فشرده» زندگی می‌کنند؛ فاصله بین تصمیم‌گیری و اجرا تا حد صفر کاهش یافته است. اینجاست که برتری بنگاه‌های کوچک و چابک با ساختار غیرمتمرکز بر شرکت‌های بزرگ و بوروکراتیک آشکار می‌شود. در یکی از اقتصادهای در حال گذار که دچار شوک‌های ارادی شدید بود، آن دسته از واحدهایی که توانستند قیمت‌گذاری را مبتنی بر «انتظارات آینده» انجام دهند و نه هزینه‌های گذشته، موفق شدند سهم بازار خود را حفظ کرده و حتی گسترش دهند.

اگرچه جنگ و تورم، بنگاه‌های ناکارآمد و بیمار را از پای درمی‌آورد، اما این پایان ماجرا نیست. نظریه «تخریب خلاق» به روشنی نشان می‌دهد که بحران، بستری برای بازآرایی ساختار بازار به نفع فعالان کارآمدتر است. تجربه تاریخی یک کشور آمریکای لاتینی که دهه‌ها با تورم مزمن دست و پنجه نرم می‌کرد، گواهی می‌دهد که برخی بنگاه‌های هوشمند درست در اوج بحران، با خرید رقبای ورشکسته با قیمت نازل، توانستند امپراتوری خود را گسترش دهند. بنابراین، این رکود تورمی جنگی را باید نقطه عطفی برای تحول ساختاری در اقتصاد دانست؛ جایی که منابع از دست بنگاه‌های سنتی و چسبنده خارج شده و به سمت فعالان خلاق، منعطف و صادرات‌محور روانه می‌شود.

تحلیل رفتار بنگاه‌های موفق نشان می‌دهد که آن‌ها از مدلی سه لایه عبور می‌کنند: نخست «لایه بقا» با حفظ جریان نقدی و کاهش هزینه‌ها، سپس «لایه تثبیت» با ایجاد شبکه‌های تأمین جایگزین و تطبیق محصول با قدرت خرید پایین جامعه و در نهایت «لایه بهره‌برداری» که همان دستیابی به درآمد ارزی از طریق بازارهای خارجی و استفاده از فرصت‌های تخریب خلاق است.

بنگاه‌هایی که در لایه نخست متوقف می‌شوند، محکوم به نابودی هستند، اما آن‌هایی که جرئت عبور از بحران و نگاه به افق‌های جدید را دارند، نه تنها زنده می‌مانند، بلکه از دل طوفان اقتصاد جنگی، به عنوان قهرمانان عصر جدید بیرون می‌آیند. تجربه یکی از اقتصادهای جنگ‌زده در اروپای شرقی نیز نشان داد که بنگاه‌های خدمات محوری که خود را به بازارهای مجازی و بین‌المللی متصل کردند، نه تنها آسیب کمتری دیدند، بلکه استانداردهای مدیریتی خود را ارتقا بخشیدند.

به گزارش کیوسک خبر، مرور شواهد تاریخی از بحران‌های بزرگ پولی تا امروز نشان می‌دهد که تورم و رکود جنگی، هرچند مخرب‌ترین بی‌ثباتی اقتصادی هستند، اما لزوماً به معنای پایان کار همه بنگاه‌ها نیست. برعکس، این شرایط زنگ خطری برای بیداری بنگاه‌هاست تا الگوهای کهنه را کنار بگذارند، چابکی را بیاموزند و از «بقا» به عنوان سکوی پرشی برای «تحول» استفاده کنند. در این نبرد نابرابر، برنده نهایی آن بنگاهی است که سریع‌تر خود را با واقعیت جدید وفق دهد.

لینک اینستاگرام:

https://www.instagram.com/p/DXeJHvHDc0t/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MzRlODBiNWFlZA==

منبع خبر : کیوسک خبر

  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.