دکتر ارسلان کاظم‌پور، مدیرعامل شرکت توسعه صنایع بهشهر، در بازدید از شرکت پاکسان و در جمع خبرنگاران، بر دستاوردهای چشمگیر این مجموعه در سال جاری تأکید کرد.

به گزارش کیوسک‌خبر، در شرایطی که بسیاری از واحدهای صنعتی با مشکلات ساختاری، ناترازی انرژی و نوسانات ارزی دست‌وپنجه نرم می‌کنند، شرکت توسعه صنایع بهشهر گزارشی از رشد ۳۶درصدی تولید و کاهش ۵درصدی قیمت تمام‌شده ارائه کرده است. این عملکرد نه تنها نشان‌دهنده توانمندی مدیریتی در بهینه‌سازی فرآیندها است، بلکه الگویی امیدوارکننده برای بقیه صنایع در دوران بحران محسوب می‌شود.

به گفته کاظم‌پور، علیرغم شرایط دشوار منطقه‌ای و داخلی، این مجموعه نه تنها تولید را متوقف نکرده، بلکه با افزایش بهره‌وری و صرفه‌جویی در خرید مواد اولیه، موفق به کاهش هزینه‌های تولید شده است. این کاهش، فشار اقتصادی بر مصرف‌کنندگان را تعدیل کرده و ضمن تقویت سودآوری، تعهد صنعت به معیشت مردم را نیز نشان داده است.

وی تأکید کرد که در این مدت هیچ‌گونه کاهش نیروی انسانی صورت نگرفته و پرداخت‌های کارکنان به موقع انجام شده است. حتی در طول ۱۲ روز جنگ اخیر، کارکنان با روحیه‌ای جهادی پای کار ایستادند و تولید را بدون وقفه ادامه دادند تا نیازهای کشور به ویژه در حوزه کالاهای اساسی و مواد شوینده تأمین شود.

همزمان، طرح‌های توسعه‌ای متعددی در حال اجراست. احداث خط تولید سولفوناسیون در پاکسان با ظرفیت ۱۸ هزار تن در سال، راه‌اندازی خط فرکشنیشن و هیدروژناسیون در شرکت مارگارین، و کلنگ‌زنی پروژه ایزوله‌سازی پروتئین سویا در بهپاک از جمله این طرح‌هاست. این پروژه، که برای اولین بار در خاورمیانه اجرا می‌شود، نه تنها خودکفایی ملی را تقویت می‌کند، بلکه سالانه حدود ۷۰ میلیون یورو از خروج ارز جلوگیری کرده و زمینه صادرات را نیز فراهم می‌آورد.

در بخش صادرات نیز روند مثبتی حاکم است. علاوه بر حفظ بازارهای سنتی، این مجموعه موفق به ورود به بازارهای جدید در عمان و شرق آفریقا شده و پیش‌بینی می‌شود این روند صعودی ادامه یابد.

به گزارش کیوسک‌خبر، این گزارش نه تنها دستاوردی عملیاتی را نشان می‌دهد، بلکه الگویی از مدیریت مقاوم در برابر بحران ارائه می‌کند؛ جایی که ترکیب بهره‌وری، تعهد به اشتغال و تأمین کالاهای ضروری، در کنار سرمایه‌گذاری استراتژیک برای خودکفایی و صادرات، می‌تواند پایه‌ای پایدار برای توسعه اقتصادی باشد. موفقیت در کاهش هزینه بدون قطع تولید یا تعدیل نیرو، نشان از برنامه‌ریزی دقیق و نگاه بلندمدت دارد و پرسشی مهم را برای سایر واحدهای صنعتی باز می‌کند: آیا بحران، تنها بهانه‌ای برای توقف است، یا زمینه‌ای برای نوآوری و تحول؟