مدیریت مهندسی و ساختمان گروه توسعه پتروایران با رویکردی مبتنی بر بکار گیری کارشناسان مجرب، استانداردسازی فنی، همکاری با شرکت‌های دانش‌بنیان، آموزش های مورد نیاز پرسنل و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، توانسته است مسیر توسعه و اجرای پروژه‌های کلیدی صنعت نفت را با دقت و شفافیت بیشتری دنبال کند.

به گزارش کیوسک‌خبر به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل گروه توسعه پتروایران، واحد مدیریت مهندسی و ساختمان این گروه طی ماه‌های اخیر با نظارت بر فرآیندهای طراحی، خرید و اجرای طرح‌های افزایش و نگهداشت تولید در میادین بینک و منصورآباد، دستاوردهای قابل توجهی در پروژه‌های فشارافزایی گاز و افزایش و نگهداشت تولید نفت به ثبت رسانده است.

از جمله اقدامات این مدیریت می‌توان به بررسی مدارک مهندسی تولید شده توسط مشاوران، بررسی مدارک تولید شده توسط سازندگان کالاهاو تجهیزات خریداری شده و یا در حال خرید برای پروژه های بینک و منصورآباد، نظارت بر تست تجهیزات خریداری شده، نظارت بر عملیات ساخت در سایت ایستگاه تقویت فشار گاز بینک، برگزاری جلسات سه و چهارجانبه با ذینفع اصلی، پیمانکاران و سازندگان مختلف، تهیه مدارک مهندسی تفصیلی در پروژه منصور آباد، ارزیابی دوره‌ای عملکرد پیمانکاران، مشاوران، تأمین‌کنندگان و سازندگان، و نیز حضور در جلسات تخصصی با شرکت‌های فعال در حوزه تحول دیجیتال و هوش مصنوعی اشاره کرد.

این روند با هدف ارائه طرح‌های پیشنهادی کاربردی و ارتقای کیفیت فعالیت‌های مهندسی، خرید ، ساخت و اجرای پروژه هادنبال شده است.

همچنین، بررسی فنی فرصت‌های سرمایه‌گذاری شرکت ملی نفت ایران به تفکیک میادین نفتی و گازی و ارزیابی‌های اولیه طرح توسعه میادین مورد نظر از دیگر برنامه‌های اجراشده در این مدیریت بوده است. در این راستا و با توجه به استراتژی کلان این شرکت جهت توسعه میادین در قالب قراردادهای IPC، این مدیریت اقدام به برگزاری جلسات آشنایی با قراردادهای IPC جهت رؤسا و سرپرستان بخشهای مهندسی و ساختمان نیز نموده است.

مدیریت مهندسی و ساختمان پتروایران در کنار این اقدامات، فعالیتهای دیگری همچون مطالعات طرح توسعه جامع میدان، برآورد هزینه های CAPEX و OPEX، تهیه Functional Requirement جهت خرید تاسیسات فرآورشی مورد نظر ، برگزاری دوره‌های آموزشی نرم‌افزار سه‌بعدی NAVIS در سایت واحد تقویت فشار بینک و نیز ارزیابی طرح‌های ارائه‌شده توسط شرکت‌های دانش‌بنیان برای رفع چالش‌های مهندسی را به سرانجام رسانده است.

مدیریت مهندسی و ساختمان پتروایران به عنوان بازوی مهندسی گروه توسعه پتروایران، ارائه خدمات مشاوره و مهندسی به سایر شرکت های مجموعه را نیز بر عهده دارد. در همین راستا این مدیریت اقدام به تهیه پیشنهادات فنی و مشارکت در ارزیابی و تهیه پیشنهادات مالی برای مناقصاتی نموده است که شرکت پتروساحل افق کیش در آنها شرکت نموده است که از جمله آن می توان به مناقصه تاسیسات سوختگیری هواپیمایی فرودگاه کلاله و مناقصه میدان گازی اهواز اشاره نمود.

همچنین مدیریت مهندسی و ساختمان پتروایران مسئولیت شناسایی و ارزیابی منابع برای تامین کالا و سایر خدمات مورد نیاز گروه توسعه پتروایران را نیز بر عهده دارد. این مدیریت در جهت شناسایی منابع معتبر در یک فرآیند مدون و استاندارد شده اقدام به ارزیابی منابع و برگزاری جلسات متعدد با حضور ذینفعان و تامین کنندگان کالا و ارائه دهندگان خدمات می نماید.

تمامی فعالیت‌های مذکور با هدف کاهش ریسک‌های عملیاتی، صیانت از منافع ملی و افزایش رضایتمندی ذینفعان پروژه ها، ارتقای بهره‌وری و ایجاد بسترهای توسعه پایدار در پروژه‌های کلان صنایع نفت و گاز صورت گرفته و بخشی از رویکرد جامع شرکت توسعه پتروایران در مسیر توسعه به‌شمار می‌رود.