جلسات BRM با هدف هم‌راستاسازی کسب‌وکار و عملیات، بستر تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و حل چالش‌های کلیدی سازمان را فراهم می‌کند. در پتروشیمی پردیس نیز این نشست‌ها فرصتی برای شفاف‌سازی وضعیت، تعیین اولویت‌ها و تقویت بهبود مستمر عملکرد ایجاد کرده است.

در دومین جلسه BRM، فرصت‌ها و تهدیدهای پیش‌رو در بخش‌های مختلف تحلیل شد. وضعیت مالی و فروش سه‌ماهه اخیر مورد بررسی قرار گرفت، در حوزه خدمات فنی، گلوگاه‌های اثرگذار بر تولید شناسایی شد و درباره اقدامات اصلاحی و برنامه‌های اجرایی برای رفع برخی موارد، تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی شد.