معاون برنامه‌ریزی و توسعه صنعتی ایدرو در گردهمایی بررسی چالش‌ها و راهکارهای ارتقای سرمایه انسانی شرکت های تابعه، بر لزوم برنامه‌ریزی منسجم، هم‌افزایی میان شرکت‌ها و توسعه زیرساخت‌های دیجیتال برای مدیریت سرمایه انسانی تأکید کرد.

به گزارش کیوسک‌خبر به نقل از ایدرو نیوز ؛ مرتضی واسعی معاون برنامه ریزی و توسعه صنعتی ایدرو در این گردهمایی با اشاره به نقش محوری منابع انسانی در تحقق اهداف توسعه‌ای ایدرو گفت : موفقیت در مدیریت سرمایه انسانی، به‌ویژه در مجموعه‌ای با گستردگی فعالیت‌های ایدرو، به توانایی تحلیل مسائل و انتقال تجربه‌های موفق وابسته است.

بدون نظام‌مندی در جانشین‌پروری، آموزش مستمر و بهبود روابط کار، تصمیم‌گیری در سازمان با اختلال مواجه خواهد شد.

واسعی با انتقاد از تکرار چالش‌های مشابه در دوره‌های مختلف، افزود: نمی‌توان در هر دوره همان مسائل را تکرار کرد ، باید نظام‌هایی مبتنی بر دانش و تجربه میان شرکت‌ها ایجاد شود.

مدیران منابع انسانی موظف‌اند چالش‌ها را به ‌صورت حرفه‌ای و ساختاری مطرح کنند و راه‌حل‌های مشخص ارائه دهند.

وی با اشاره به ناکارآمدی برخی مدل‌های استخدامی دولتی، بر طراحی الگوهای جایگزین تأکید کرد و گفت: حفظ و تقویت توان تصمیم‌سازی سازمان اولویت است. مغز تصمیم‌گیری سازمان در حال تضعیف است و باید برای آن چاره‌اندیشی کرد.

معاون برنامه‌ریزی و توسعه صنعتی سازمان گسترش در ادامه هدف‌گذاری برای ایجاد نظام جامع سرمایه انسانی که شامل جذب، آموزش، ارزیابی عملکرد و جانشین‌پروری را تشریح کرد .

وی پیشنهاد کرد گروه ایدرو با همکاری سازمان‌هایی مانند سازمان مدیریت صنعتی از ظرفیت‌های مشاوره‌ای و آموزشی بهره‌مند شود.

در این گردهمایی همچنین اقدامات انجام‌شده در نشست‌های پیشین مرور و روندهای نوین برنامه‌ریزی نیروی انسانی تشریح شد.

شرکت‌کنندگان نیز دیدگاه‌ها، چالش‌ها و راهکارهای اجرایی برای تقویت سرمایه انسانی در شرکت‌های تابعه را مطرح کردند.