به گزارش کیوسک‌خبر به نقل از روابط‌عمومی چادرملو، محمدرضا تابش رئیس هیئت‌مدیره شرکت معدنی و صنعتی چادرملو، در آیین اختتامیه دومین رویداد «چادرو» که با محوریت هوش مصنوعی و هوشمندسازی در زنجیره ارزش فولاد روز چهارشنبه هفتم خرداد در محل دانشگاه پیام‌نور برگزار شد، گفت: اختتامیه دومین رویداد چادرو با آغاز ماه ذی‌الحجه که از ماه‌های مقدس و شریف است را به فال نیک می‌گیرم و از خداوند مسئلت دارم تا ملت شریف ایران و این مجموعه معظم را از برکات و نعمات واسعه خویش بهره‌مند سازد.

  وی تأکید کرد: حضور در این لحظه پایانی و الهام‌بخش، برای من مایه افتخار است. رویداد نوآوری ما، امروز به پایان می‌رسد؛ اما مسیری آغاز شده که می‌تواند آینده چادرملو را متفاوت رقم بزند.

  نماینده ادوار مجلس شورای اسلامی با بیان اینکه اجازه می‌خواهم در این فرصت کوتاه، درباره دو موضوع مهم با شما صحبت کنم گفت: موضوع اول تحول در نظام‌های مدیریت مشارکتی و رهبری سازمانی و بحث دوم چگونگی استفاده از فناوری و هوش مصنوعی در ترکیب با توان انسانی برای خلق آینده‌ای پیشرو است.

  تابش با اشاره به محور اول، مشارکت واقعی و رهبری نو گفت: واژه «مشارکت» شاید ساده به نظر برسد، اما آنچه ما از مشارکت واقعی می‌خواهیم، بسیار ژرف‌تر است. مشارکت واقعی یعنی فرآیندی هدف‌محور که نه‌تنها اختلاف‌نظرها را می‌پذیرد، بلکه آن‌ها را به فرصت‌های رشد تبدیل می‌کند. یعنی کنار هم نشستن، ترکیب افکار، مهارت‌ها و تجربه‌ها برای رسیدن به هدفی که هیچ‌کس به‌تنهایی به آن نمی‌رسد.

  رئیس هیئت‌مدیره شرکت معدنی و صنعتی چادرملو تأکید کرد: در جهان امروز، مدیریت و رهبری دیگر دو واژه یکسان نیستند. مدیریت یعنی کنترل، برنامه‌ریزی و بودجه‌بندی، اما رهبری یعنی الهام بخشیدن، انگیزه دادن، مشارکت‌دادن و همسو کردن بخشی از تیم.
رهبر، میدان را به دیگران می‌سپارد تا آن‌ها راه‌حل را کشف کنند.

  تابش افزود: پیام ما برای آینده چادرملو این است: «هیچ‌یک از ما به‌اندازه همه ما خردمند نیست.» ما نیاز داریم فرهنگ سازمانی‌مان را به سمت رهبری سوق دهیم؛ جایی که مشارکت نه یک وظیفه اداری، بلکه یک مسئولیت سازمانی و افتخار فردی باشد. تصمیم‌گیری، یادگیری و حل مسئله فقط در جلسات مدیران ارشد رخ ندهد، بلکه در دل کارخانه، در میان اپراتورها و کارشناسان نیز جریان داشته باشد.

  ایشان اضافه کرد: ما در چادرملو باید سیستمی بسازیم که ایده‌ها از پایین‌ به‌ بالا جریان یابند و رهبری در همه سطوح اتفاق بیفتد. در این صورت، مشارکت به ابزار تحول تبدیل می‌شود، نه صرفاً یک برنامه جانبی.

  تابش با اشاره به محور دوم، هوش مصنوعی، انسان و استعاره گفت: اکنون، بیایید نگاهی به رابطه ما با فناوری داشته باشیم. جهان به‌سوی ادغام انسان و هوش مصنوعی حرکت می‌کند، اما این ادغام چه معنایی دارد؟ چگونه باید با آن مواجه شویم؟

  وی با بیان این که برای فهم بهتر، اجازه بدهید از استعاره‌ها استفاده کنیم، به مفهوم شوالیه اشاره کرد و گفت: شِوالیه به معنی تحت‌اللفظی سوارکار است، و مقصود از آن انسان سوار بر فناوری است. فناوری در خدمت انسان است؛ مثل سوارکاری که اسب را هدایت می‌کند.

  رئیس هیئت‌مدیره شرکت معدنی و صنعتی چادرملو تأکید کرد: این وضعیت فعلی بسیاری از ماست: انسان تصمیم‌گیر اصلی است و از ابزارهای دیجیتال برای چابکی بیشتر استفاده می‌کند.

  وی با اشاره به مفهوم استعاری دیگر یعنی قِنطُورس با مفهوم ترکیب انسان و فناوری نیز اشاره کرد و گفت: قنطورس موجودی افسانه‌ای در یونان است، نیمه‌انسان و نیمه اسب. در این مدل، انسان و ماشین مکمل یکدیگرند.

  تابش تصریح کرد: آینده ما در چادرملو همین است: ترکیب ذهن انسان و قدرت پردازش ماشین برای تحلیل بهتر و خلق ارزش‌های نو.

  نماینده ادوار مجلس شورای اسلامی توضیح داد: نیمه خدا؛ فناوری درون انسان، موجودی که نیمی از قدرت‌های فرا انسانی را در اختیار دارد، تصویر کارکنانی است که با ابزارهای پیشرفته هوش مصنوعی به سطحی از قدرت تحلیلی می‌رسند که دیگر با انسان سنتی قابل‌مقایسه نیستند.

  وی به مفهوم سوم یعنی “مینوتور” هم اشاره کرد و گفت: مینوتور یعنی هوش مصنوعی سوار بر انسان؛ مدل خطرناکی که باید از آن پرهیز کنیم: جایی که انسان فقط مجری می‌شود و تصمیم‌گیری را هوش مصنوعی انجام می‌دهد. در این مدل، اخلاق، خلاقیت و حس انسانی نادیده گرفته می‌شود.

  تابش در جمع‌بندی سخنان خود گفت: قِنطُورُس شدن، رسالت ما است. چادرملو، در تقاطع سنت و آینده ایستاده است. از یک‌سو، سرمایه انسانی ارزشمند داریم؛ از سوی دیگر، ابزارهای فناورانه‌ای در راهند که می‌توانند ظرفیت ما را چندبرابر کنند.
رئیس هیئت‌مدیره شرکت معدنی و صنعتی چادرملو در خاتمه گفت: پایان این رویداد، آغاز یک حرکت نو است. بیایید آینده را نه فقط پیش‌بینی، بلکه خلق کنیم.