شرکت فولاد خوزستان در نخستین هفته های سال ۱۴۰۴، عملکردی از خود بهجا گذاشته که در چارچوب یک تحلیل کلان مدیریتی، میتوان آن را نمونهای کمنظیر از مدیریت استراتژیک مقاوم، آیندهنگر و مسئلهمحور در صنعت ایران دانست. این شرکت در بستری از محدودیتهای ساختاری (اعم از تحریمهای مستقیم آمریکا، ناترازیهای مزمن انرژی، نوسانات بازار جهانی […]